开展城市精细化管理　助力我市五城联创工作

自五城联创工作开展以来，我市通过实施路长制、网格化、数字化城市管理，落实门前三包，实施机械化联合作业、道路以克论净等措施，严格城市管理标准，市、区、办事处协调配合、上下联动，城市精细化管理水平不断提升。

11月6日，记者在市区育新街看到，城管执法人员正在对辖区内门前三包责任落实情况进行巡查，对部分沿街商户存在不文明的行为进行规劝，对商户耐心详细的讲解门前三包制度，并把沿街公共停车位中的车辆摆放整齐，这种常态化的定人定岗定责管理，让整条街道干净、整洁、有序。

七一路办事处城管中队二队队长田文波说：“我们每天从上班开始，对全辖区两边道路，安排各两名城管队员，不间断的巡逻。挨家挨户对门店进行门前三包的讲解，对一些不文明和违章行为进行纠正，要求商户玻璃橱窗整洁干净，做到门前卫生无死角、无烟头、无纸屑。”

市民赵海燕说：“现在走到育新街上，环境也好了，卫生也干净了，出行也方便了。比以前强多了、好多了，门店也比较规范了，也不乱停乱放了，摆放的也比较整齐了。”

在城市清扫保洁方面，我市严格落实“双十”标准和城市精细化保洁要求，坚持机械化联合作业，制度化、常态化管理城市。当天，记者在开发区太昊路上看到，5辆功能不同的大型机械车辆正在对道路进行作业，重点是绿化带、道牙角落、人行道盲点等，对不适合机械化作业的道路和区域，环卫工人进行人工冲洗，不放过任何一个角落，通过一组联合作业，路面焕然一新，真正做到“亮边亮线，路见本色”。

开发区公用事业管理中心主任赵永顺说：“按照城市管理精细化要求，开发区公用事业管理中心制定了精细化作业制度，绘制时间表、路线图，明细作业标准，提高清扫保洁效率，同时，不断学习借鉴先进的城市管理理念，逐步探索完善标准体系建设，提升城市公用设施建设、绿化、亮化管理水平，努力为广大市民营造整洁有序的工作生活环境。”

此外，针对城市管理的难点和重点，我市积极发挥数字化城市管理中心信息化，智能化，精细化管理的优势，把中心城区划分为5495单元网格，60个采集员网格，无缝覆盖16个办事处，实景普查覆盖280公里城市主次干道，加大督查考评力度，通过数字化平台系统自动生成形象直观的图形、数据报表等形式，实现对中心城区四个区，29个责任单位，深层次、多角度、精细化考评，为城市精细化管理提供技术支撑。

市城市管理局副局长石生说：“下一步，我们将持续坚持以问题为导向，以监督检查为抓手，以精细化管理为突破，全面加强城市管理工作，切实把精力集中到市委、市政府决策部署上来，做到思想不松、干劲不减、标准不降，全力保障创建工作圆满成功。”