金融扶贫获肯定
近日，市金融信贷助推脱贫攻坚工作领导小组向农行周口分行发送一封感谢信，对该行在金融扶贫工作中取得的成绩表示祝贺，对该行在脱贫攻坚工作中的贡献表示感谢。
提高政治站位，强化责任担当。该行站在讲政治的高度，严格执行习近平总书记“四个不摘”要求，积极履行国有大行责任担当，把脱贫攻坚工作作为“一把手”工程，定期召开党委会、行办会、金融扶贫专题会、扶贫贷款发放技术问题协调会等，专题研究、部署金融扶贫工作，要求全行上下主动作为、精准服务，切实把脱贫攻坚工作做实走深。
细化考核方案，突出奖惩机制。该行把金融扶贫成效和各县支行班子考核挂钩，与各县市区支行签订扶贫目标计划责任书，分解任务到支行、到人员；对完成计划任务、贡献较大的支行给予奖励，对完不成计划任务的支行给予处罚，对连续数月落后的支行启动督导问责机制。
加大支持力度，实施政策倾斜。该行选拔7名优秀青年员工任贫困县支行副行长，专抓扶贫工作；补充20名新入行员工任“三农”客户经理，充实金融扶贫力量；对贫困县支行和网点增拨费用，提高贫困县支行工作积极性。
加快贷款投放，提供信贷支持。该行加大贫困县信贷项目营销力度，在信贷政策方面对贫困县予以倾斜。去年，该行实现扶贫贷款净增14.9亿元，计划完成率228.88%，户贷户用扶贫小额贷款净增6336万元，完成市政府目标任务的316.8%，带动贫困人口1590人，为全市脱贫攻坚贡献了农行力量。
提高政治站位，强化责任担当。该行站在讲政治的高度，严格执行习近平总书记“四个不摘”要求，积极履行国有大行责任担当，把脱贫攻坚工作作为“一把手”工程，定期召开党委会、行办会、金融扶贫专题会、扶贫贷款发放技术问题协调会等，专题研究、部署金融扶贫工作，要求全行上下主动作为、精准服务，切实把脱贫攻坚工作做实走深。
细化考核方案，突出奖惩机制。该行把金融扶贫成效和各县支行班子考核挂钩，与各县市区支行签订扶贫目标计划责任书，分解任务到支行、到人员；对完成计划任务、贡献较大的支行给予奖励，对完不成计划任务的支行给予处罚，对连续数月落后的支行启动督导问责机制。
加大支持力度，实施政策倾斜。该行选拔7名优秀青年员工任贫困县支行副行长，专抓扶贫工作；补充20名新入行员工任“三农”客户经理，充实金融扶贫力量；对贫困县支行和网点增拨费用，提高贫困县支行工作积极性。
加快贷款投放，提供信贷支持。该行加大贫困县信贷项目营销力度，在信贷政策方面对贫困县予以倾斜。去年，该行实现扶贫贷款净增14.9亿元，计划完成率228.88%，户贷户用扶贫小额贷款净增6336万元，完成市政府目标任务的316.8%，带动贫困人口1590人，为全市脱贫攻坚贡献了农行力量。